Seid Ihr ein Team und wisst um die zentrale Rolle, die Ihr in Eurem Unternehmen spielt? Ihr merkt, dass Eure Interaktion und Kommunikation einige Anpassungen benötigt und die Rollen und Aufgaben nicht klar sind? Im Team fehlt die Synergie.
Veränderungen in Teams, sei es aufgrund von Wachstum, Struktur, Prozessen oder Berichtslinien, erfordern Planung und Unterstützung. Wenn versäumt wird, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen und Veränderungen zu ermöglichen, kann das schwerwiegende Folgen für jedes Team haben.
Die Gründung im Team bietet viele Möglichkeiten und bringt gleichzeitig eine Reihe von Herausforderungen mit sich, auf die sich die Gründer*innen angemessen vorbereiten müssen.
Ein Team bedeutet mehr Wissen und mehr Kapital. Aber es ist unbedingt empfehlenswert, im Vorfeld mit den Teammitgliedern über ihre jeweiligen Ziele und Motive, Teil des Unternehmens zu sein, sowie über ihre Rolle und ihre Verantwortungsbereiche zu reflektieren, damit alle Partner*innen in eine gemeinsame Richtung ausgerichtet sind. Andernfalls ist es nur eine Frage der Zeit, bis die ersten Konflikte im Team auftreten.
Freundschaften sind keine Gewähr dafür, dass es auch mit der gemeinsamen Unternehmensführung klappt. Darum sollten alle möglichen Konflikte vor der Gründung ausführlich besprochen, die Rollen klar definiert und geeignete Lösungen vertraglich vereinbart werden. Dabei spielt auch eine große Rolle, die richtige Rechtsform für das Team zu wählen.
Bei alkemU bieten wir unseren Kund*innen eine umfassende Beratung, welche diese Vorbereitungsarbeit mit dem Team sowie die Begleitung der Einzelpersonen bei der Reflexion ihrer persönlichen Mission beinhaltet, um den Einklang zwischen den Missionen des Unternehmens und denen ihrer Gründungsmitglieder, den Aufgaben, die jeder Einzelne übernimmt, den Entscheidungsprozessen und der geeigneten Rechtsform sicherzustellen.