Ya diste el paso y necesitas las skills de un@ líder.
Notas que la empresa crece y te abruma no saber cómo gestionar personal y delegar tareas para poder concentrarte en lo que en realidad deberías hacer que es seguir haciendo crecer la empresa.
El éxito de tu empresa está fuertemente ligado a cómo las personas de su empresa se involucran y usan sus fortalezas. Como líder empresaria(o), tienes la oportunidad de colocar la palanca allí mismo. Tanto un buen onboarding como directivo así como la práctica diaria como líder es un criterio clave para el desarrollo de equipos de alto rendimiento. Si ignoras esto, el fracaso está programado.